雇用環境改善は会社の大事なポイントに

求人条件・雇用環境が大きく変化していく中で、

〝求人しても応募がない!〟というのは大問題です。

それは・・・求職者の要求と会社の雇用条件・雇用環境が

ミスマッチングしているという事です。

 

安易に休みを増やせばいい・・・

安易に給与を引き上げればいい・・・

そういう事だけじゃないと私は思います。

 

そんな売り手市場の〝今〟を知って、

社内の雇用環境づくりに取り組んでいかなければなりません。

明日から一気に変える事ができない事だけに、

中長期的に変化・改善をしていく事は、

企業継続の重要ポイントだと私は思います。

 

外国人労働者の売れ入れ・働き方関連法に基づく罰則強化

残業規制に有給取得と〝雇用〟を取り巻く環境は大きく変化する中で、

会社の改善改革の遅れは会社継続の命取りになりかねません。

 

中小企業家同友会 特集記事のご紹介・・・5 2018.7.16号

日ごろ経営の勉強をさせて頂いております

〝中小企業家同友会〟

その活動や取り組みなどがビジネス雑誌

〝PRESIDENT〟にて特集され掲載されました!

一号づつご紹介させていただきますのでご一読下さい。

 

※ ご希望の方にはPDF版にて資料をお送りさせていただきます。

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折り返し資料をメールさせて頂きます。

info@suehiro-shikki.com

中小企業家同友会 特集記事のご紹介・・・4 2018.7.2号

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中小企業家同友会 特集記事のご紹介・・・3 2018.6.18号

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中小企業家同友会 特集記事のご紹介・・・2 2018.6.4号

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中小企業家同友会 特集記事のご紹介・・・1 2018.5.14号

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2019/4/8~4/14までの出張ご案内

4/8~4/14の出張予定のご案内

4/9…岐阜・東京出張

4/10…茨木出張

4/11…東京出張

4/12…長野出張

急な出張が入り予定が変更となる事も想定されますので、

下記アドレスよりご確認・チェックをお願い致します。

出張対象エリア方面(大阪・神戸・京都・滋賀・名古屋・岐阜)の方で

御用のあるお客様がおられましたらご連絡をお願い致します
お伺いできる時間帯等をご案内させて頂きます。
宜しくお願い致します。
※こちらよりご依頼できます。
http://www.suehiro-shikki.com/contact.html

☆出張日程は予定が入り次第・変更次第随時更新致しますので、ご依頼前にご確認をお願い致します。

※対象週間以外のスケジュールご確認はこちらからご確認いただけます

http://www.suehiro-shikki.com/CEO-Calendar.html

越前漆器・業務用樹脂漆器 製造メーカー
株式会社 末広漆器製作所

業務用漆器デザイン企画
株式会社 遊器屋

代表取締役 市橋啓一

2019/4/1~4/7までの出張ご案内

4/1~4/7の出張予定のご案内

4/3~4…大阪・神戸出張

4/6…岐阜・名古屋出張

急な出張が入り予定が変更となる事も想定されますので、

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出張対象エリア方面(大阪・神戸・京都・滋賀・名古屋・岐阜)の方で

御用のあるお客様がおられましたらご連絡をお願い致します
お伺いできる時間帯等をご案内させて頂きます。
宜しくお願い致します。
※こちらよりご依頼できます。
http://www.suehiro-shikki.com/contact.html

☆出張日程は予定が入り次第・変更次第随時更新致しますので、ご依頼前にご確認をお願い致します。

※対象週間以外のスケジュールご確認はこちらからご確認いただけます

http://www.suehiro-shikki.com/CEO-Calendar.html

越前漆器・業務用樹脂漆器 製造メーカー
株式会社 末広漆器製作所

業務用漆器デザイン企画
株式会社 遊器屋

代表取締役 市橋啓一

安請け合いのリスク

なんとかしてあげなきゃ…

無理すればどうにか…

困っているお客様のご要望にお答えしたい!

そんな気持ちからお引き受けしたお仕事で、

結果的にトラブルになってしまう…

そんな経験はありませんか?

 

確かに心情的・人情的にはどうにかしてあげたい!と思っても、

物理的に無理をすれば結果として、

大きなトラブルになる。

無理をするって事は…それだけで大きなリスクである事を

引き受け側は理解すべきだと私は思います。

 

納期であれ品質であれ、〝失敗のリスク〟も考慮しておかないと、

何もなく仕上がれば御の字ですが、

失敗ややり直しが発生するのは常と心得るべき。

そう考えれば、そぅやすやすと安請け合いはできない…

 

〝安請け合いは自分を苦しめる〟

 

できない事はできないとハッキリと伝える…

それは結果として依頼者のメリットにもなると私は考えております。

売上無くして経営戦略無し・・・心に残る言葉

日頃お世話になっている

会計事務所の先生に言われた言葉です。

10年以上も前に言われた言葉ですが、

今でも私の心の中に残る強烈な言葉です。

 

〝机上の空論〟と言われるように、

理想とされる数字の羅列を書いた

売上計画や経営計画は誰にでもかけます…。

本当に大事なのは、

その目標を如何に具現化し達成するかという事。

人の問題、時間の問題、設備投資の問題、組織の問題…

そぅ…具現化し達成する為には、

会社全体の取り組みを事細かに計画する必要があります。

 

理想や空想、夢や願望は誰にもあります。

個人レベルであれば

〝なったらいいな…〟でいいとは思いますが、

会社がそれでは存続の危機に直結してしまいます。

 

〝売上なくして経営戦略なし〟

 

私の甘い経営に対する戒めの言葉として

今も胸に残る言葉です。