7.会社経営について

いよいよ働き方改革の一環として〝就業環境〟の改善が義務化 確かに労使見解からすれば、 残業の規制・有給取得の義務化は大事なポイントと。 ただ、職種・職業・役職によっては、 残業が規制されても時間内で仕事を切り上げる事が無 … 続きを読む

柔軟な方向転換   計画通りに！予定通りに！ 誰しも計画や目標に添い日々の業務を 行っているものと思います。 でも、時として 予期せぬイレギュラーが発生します。 その時どの様な思考、行動をとるのか… その柔軟性 … 続きを読む

自主性・主体性を持たせる組織づくり よく言われるのが〝権限委譲〟 どこまで個々人に 判断と責任を持たせるか… ここが大きな課題でありポイントだと。   いちいち上役に判断を仰げば、 それだけレスポンスは悪くなる … 続きを読む

会社経営の基礎は売り上げです。 〝売り上げ無くして経営戦略なし〟 そぅ…いくら立派な計画を立てても、 1番の核となる売り上げがあげなければ、 それはただ単なる 〝絵に描いた餅〟に過ぎません。   売り上げをいか … 続きを読む

人手不足という間違った認識。 少子高齢化。団塊の世代の大量退職。 人手不足の理由を上げれば いくらでも出てくると思います。 でも、人手不足の原因は本当にそれだけでしょうか…   その認識は私は間違っていると思い … 続きを読む

会社の最重要課題は財務です。 財務の健全性は社会的信用ですし、 財務の健全性は会社存続のバロメーターですし、 財務の健全性は会社成長の礎です。   〝金儲け〟というとイメージが悪いですが、 お金がなければ何もで … 続きを読む