自社の経営指針づくりに取り組んで

自社の経営指針はありますか・・・?

と問われて、自信を持て『有ります!』と答えられ方は

それほど多くはないんじゃないでしょうか…。

そんな事を言っている私もその一人ですが。

本日は青年部部長の小玉会員の報告

経営者としての自覚がないまま同友会に入会

そんな状態で同友会会員と交流する中で

自分の未熟さを痛感…。

経営者としての自覚が強まる中で

『経営指針の大切さ』に気づき取り組む。

会社としての危機も経験し、

その時に味わった苦い体験が

『学び』のベースにあるように感じました。

そしてなによりも、

その時に同友会の仲間からのアドバイスが

今日の彼の財産になっているものと…。

 

直接手を差し伸べてくれることは無くとも、

同友会の仲間の存在が切磋琢磨の原動力。

叱咤激励や苦言が成長させてくれる。

同友会はそんな場所だと…私も同感です!

 

与えてもらうのでは無く

自ら得られるように学び実践する。

他人からの報告事例は

本当に学ぶべき事が多いですね。

 

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