人育てのベースは本人の自覚から

仕事が増えてくるとどうしても起こる生産性の問題。 機械で24時間計算生産できる仕事だけじゃないだけに、 最終的に頼るところは〝人の力〟 担当として一人増え二人増えと徐々に携わる人員をやして来ましたが、 それでも受注量と生 … 続きを読む

無意識に発している言葉

それは無理やわ… 絶対できんわ… 取り組む前から〝無理〟と口にしている事ありませんか…   無意識に出る言葉の心理ってなんでしょう? やりたくないから… 失敗した時の言い訳… そぅ…無意識に口に出している深層心 … 続きを読む

産地の抱える課題…2

小さな地域に同業者がひしめく ある時はライバル。 ある時は競合相手。 ある時は同じ地区町内民として協力関係。 そんな特殊な場所が産地です。   業界や産地内の会社が潤い 一個人や企業に余裕がある時は 産地内の個 … 続きを読む

必要とされる理由

必要とされる理由 会社をしている上で、何が大切かと問えば 〝信用・信頼〟と答える方は 多いと思います。 じゃ…その信用・信頼を得る為に 何をしているか…と問えば、 明確にそして具体的に答えられる方は どれだけいるでしょう … 続きを読む

私の会社づくり…5

理想と妄想を捨てる(経営者の意識を変える)   え?って思われる方も いらっしゃると思いますが、 理想や妄想って、 結局は自分に都合のいいように 思い願うだけの現実逃避だと 私は思っております。 言い換えるなら … 続きを読む

手を合わせそっと願う。

前々から寄りたくて寄れなかった 〝靖国神社〟 今日の17時以降のお約束がなくなったので、 チョット寄り道して散策してきました。 何かと政治的にニュースになる場所ですが、 戦争の犠牲となられた方々を祀り 慰霊している場所を … 続きを読む

承継課題は後継者問題だけではない

事業承継というと、 〝後継者問題〟がクローズアップされますが、 それ以外にも同様の重要な問題があります。 特に得意先との関係や古参社員さんとの関係。 経営者の後を継ぐという事が大前提ですが、 その問題がクリアーにあると、 … 続きを読む