7. 1会社経営を考える

世の中が大きく変わり働くという事の考え方や雇用環境も大きく変化している中で、何をどう変えるのか･･･自分の考え方を振り返りつつ取り組みを綴ってみたいと思います。

最賃アップの未来…

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最賃アップを上げる影響… 一般的には恩恵を受ける方が多いので良い事のように思えますが、その裏には、企業の収益性や財務状況が大きく関わる当然、そこには価格転換的値上げがあるので、最賃値上げの恩恵はそれほど実感できないのも然 … 続きを読む

他力本願からの脱却が生き残りのポイント

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様々なご意見がある事を前提で書きます。 伝統工芸と言われるどの業界も、後継者不足、高齢化、倒産や廃業による生産性の低下抱えてる課題は20年近く前から言われ続けてきた事。 この２０年近く何してきたの… そぅ…何もしてこなか … 続きを読む

働き方改革で加速する産地の課題

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さぁ、今日も夜作業始めますか…。静かな会社での作業は、ホントあれこれと考え事もでき有意義な時間帯。 ふとカレンダーに目をやると、９月も1／3が過ぎ、4枚並んだ残りのカレンダーを見る度に今年の残された日数の少なさに少し焦り … 続きを読む

当たり前って思ってる事って、実は当たり前じゃないんだと…

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当たり前に上手く行ってる事って、誰かの努力と犠牲の上に成り立ってるそんな事をつくづく思うんです…。 誰かが頑張ってくれてるから…誰かが努力してくれてるから…誰かが支えてくれてるから… でもね、それっていつのまにか〝当たり … 続きを読む

経営者の就業環境って…

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今日も朝から専務と二人で作業中！土曜日があたり前のようにお休みになり結局のところ私と専務だけが土曜日出社してお仕事。 うちの会社に限った事じゃなくどこの会社も同じような事で苦労してんじゃないかと… 人手不足が叫ばれる昨 … 続きを読む

結果が全て

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〝結果が全て…〟 社会人になってから何度となく聞かされた言葉。やり方は人それぞれ100人100通り。ただ、正解か否かは〝結果が全て…〟 人から見れば〝無理、無駄、無意味〟と思われる事もその人の経験の中から導き出した答えで … 続きを読む

世の中の変化に対応しなければ…生き残れない。

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業務改善として注目されている DX（デジタルトランスフォーメーション） 今後、自社内においてどのように活用していけばいいのか…まずは、ちゃんと学ばなければと思い6回講義のセミナーへ申し込み。 世の中の流れがより一層早く大 … 続きを読む

分業制・分担制というリスク

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自然の摂理と言ってしまえは仕方ない事なんですが… いつまでも歳をとらずいつまでも現役でいられるわけでは無い事は誰でも重々承知しているのに、分業化している事でリスクが急激に高まってるように感じます。 ここがダメなら別のとこ … 続きを読む

2021年の基本方針･･･行動編

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2021年はもう一度 〝当たり前のことを当たり前に！〟を徹底したいと思います。 基本的には ■　今直ぐに行動する ■　結果・経過報告を必ずする ■　納期・期限を決めて行動する の3項目を徹底していきたいと思います。 〝何 … 続きを読む