7. 1会社経営を考える

週休二日制や残業規制･･･ 国家の祝日が増え大型連休が続く･･･ 確かに余暇や休日を楽しみ仕事に従事する。 理想だと思います。 でも、会社側からすればこれだけ休みが続くと、 生産性が低下し小・零細企業では対応も生産もまま … 続きを読む

一人二役って言葉があります。 でも、少子高齢化となり中小企業を取り巻く環境は、 人手不足という深刻な課題と直面している状況において、 一人三役ぐらいを担わなければ成り立たなくなってきているものと思います。 まして、経営者 … 続きを読む

いよいよ働き方改革の一環として〝就業環境〟の改善が義務化 確かに労使見解からすれば、 残業の規制・有給取得の義務化は大事なポイントと。 ただ、職種・職業・役職によっては、 残業が規制されても時間内で仕事を切り上げる事が無 … 続きを読む

柔軟な方向転換   計画通りに！予定通りに！ 誰しも計画や目標に添い日々の業務を 行っているものと思います。 でも、時として 予期せぬイレギュラーが発生します。 その時どの様な思考、行動をとるのか… その柔軟性 … 続きを読む

自主性・主体性を持たせる組織づくり よく言われるのが〝権限委譲〟 どこまで個々人に 判断と責任を持たせるか… ここが大きな課題でありポイントだと。   いちいち上役に判断を仰げば、 それだけレスポンスは悪くなる … 続きを読む

会社経営の基礎は売り上げです。 〝売り上げ無くして経営戦略なし〟 そぅ…いくら立派な計画を立てても、 1番の核となる売り上げがあげなければ、 それはただ単なる 〝絵に描いた餅〟に過ぎません。   売り上げをいか … 続きを読む

人手不足という間違った認識。 少子高齢化。団塊の世代の大量退職。 人手不足の理由を上げれば いくらでも出てくると思います。 でも、人手不足の原因は本当にそれだけでしょうか…   その認識は私は間違っていると思い … 続きを読む