産地の課題は企業の課題。

産地が景気が悪くて疲弊している。 売り上げの減少が止まらない。 後継者がいなく人手不足。 伝統工芸と言われる産業・産地の課題は 同じような課題と悩みに 直面しているものと!   でも、その産地の課題と悩みは そ … 続きを読む

時代の流れに逆行はできませんが…

精神的にしんどくなる瞬間…   会社に電話をして 〝◯◯さんいるか…〟と問うと、 〝今日お休みです〟との返答。 土曜日は社員が交代で休む日なので、 しようがないといえばしょうがない。 目標として掲げた 有給取得 … 続きを読む

公私のけじめ

仕事をしていますと、 仕事関係先との間に、 微妙な〝馴れ合い感〟が生じます。 その典型的な一例が〝言葉遣い〟   確かにフレンドリーな関係をきづく事は 仕事を円滑に行う為に必要な事です。 でも、それが馴れ合いに … 続きを読む

メーカーがメーカーである理由。

メーカーと言えば 〝物が作れる〟というのが 一般的な認識だと思います。 でも、私が思うメーカーとは、 新しいものを生み出すのが メーカーだと私は思っております。 作れるか否かというのは、 〝作れて当たり前〟であって、 メ … 続きを読む

重い想い…次の世代へと。

先代から事業を受け継ぐ その覚悟と想いは凄く重いものと。 小さな企業における仕事は ある意味人生に直結している。 特に家業とて何代か受け継がれてきている 仕事となればなおさら。   何事においても仕事が優先とな … 続きを読む

産業としての育成

伝統産業と言われる仕事の衰退は加速度的に高まっています。 何も対策をしていないから・・・という事だけではなく、 とりまく環境の変化が更なる加速させているって感じでしょうか。 産地・産業の衰退と大きくとらえても、 産地内に … 続きを読む

やればやっただけ。

どうせやったって… やっても経費倒れになるし… 確かにそんな時もあります。 でも…どこに 〝儲けさせてあげるから来て下さい!〟なんて、 美味しい話があるんでしょうか… まして、常日頃からコミニケーションしていない人に 仕 … 続きを読む

一度のミスの代償

〝すいません〟 当然ミスをすれば先ずは謝ると思います。 でも、謝ったからといって、 問題が解決するわけでも、 その問題解決にかかる費用が無くなるわけでもありません。 そぅ…謝罪は迷惑をかけた事に対して 〝申し訳ない〟とい … 続きを読む

試行錯誤の繰り返し…

もっと上手くいく方法がないかなぁ… もっと早く、もっと簡単にできないかなぁ…   現状のやり方が別に悪い訳でも、 支障がある訳でもありませんが、 でも、 常にもぅちょっと!良くならないか… そんな欲張りな感情か … 続きを読む

創れるという強み

メーカーとしての強みは 第一に創れる事 。 第二に造れる事。第三に築くれる事です。 3つの〝つくれる〟強みは、 第一のつくる…創は、ものづくりの商材やお客間のニーズを基に イメージや想像がしやすい環境である事。 第二のつ … 続きを読む