新商品ができない・・・1年後に大きな影響

産地でありながら、新商品の出来上がるペースが

以前とは違って格段に低下している。

日々の仕事に追われているせいか、

新しいものを創造する時間・気力・体力が低下しているものと。

新商品を創ったからと言って必ずしも売れるわけではない

でも、そういう努力をし続けないと、

想像する力も物を作る力もどんどん低下するものと・・・。

それは、一年後、二年後に大きな影響として私たちに降りかかってくるものと。

物が作れてこその産地

新しいものを生み出してこその産地

今、どの産地も同じような問題や課題を抱えている。

少子高齢化や職人不足といったマクロ的な原因ではなく、

新しいことに取り組むチャレンジ精神的な減退が

産地の衰退の大きな要因になっているのではないかと。

生みの苦しみ…自社内製化への転換

おはようございます😃

今日は会社でコツコツ作業の一日。
今は地道に試作品づくりに
没頭しておりますが、
来年に向けての新商品となるよう、
今は試行錯誤の繰り返しの日々。

頭の想定と実際の仕上がりの乖離
中には思いもよらない良いものが
仕上がりになる事もありますが、
なかなか上手くいかないのが常。
ても、確実にノウハウは蓄積してます!

新商品や新技術は
そんな簡単にできるもんじゃないだけに、
メーカーとしての生命線なのも確か。
〝生みの苦しみ〟っていうんですかね…

分業制として他力本願の体質から
社内内製化としての内部蓄積化への転換
これがこれからの生き残りの
大きなポイントになるものと…。

自分で作って自分で売る。

聞いた情報をカタチにする。

さぁ、気合いと集中力で頑張るか!😊

言い訳は自分の意思の弱さの表れ

機械を新しく導入したのに
全然稼働させられない…
アイデアややりたい事があるっていうのに、
目の前の作業に追われ過ぎて
妙な焦りとストレスが溜まる一方。

動かし始めれば、
堰き止められていた事が
次から次へと形になる
イメージはできているのに…😓

どこかで一度
集中的に稼働させないとダメやなぁ…と、
計画通りにいかない事と
先延ばしにしちゃてる自分に腹が立つ。
最後は〝やる!〟っていう
自分の決意不足やなぁ…と反省中

当たり前の事を当たり前にやる事の大切さ

仕事ってタイミングと歯車だよなぁ…
そんな事を感じる事が多くなました。

必死で頑張っても上手くいかない…
自然体で力感ないのに上手くいく…

単発的な話では無く、
全てが万事
そぅ、良い歯車の回転にもっていけるか否か…
そんな事を考え感じる日々。

難しい事を考えたりやる必要はなく、
要は、目の前の事をどれだけ
高い意識と品質で取り組むか…
そして、それが当たり前!って言えるか…
それだけのことなんですよね。

ま、当たり前の事を当たり前に
やり続けるって事だけでも凄い事ですけどね。

経営者の就業環境って…

今日も朝から専務と二人で作業中!

土曜日があたり前のようにお休みになり
結局のところ私と専務だけが
土曜日出社してお仕事。

うちの会社に限った事じゃなく
どこの会社も同じような事で
苦労してんじゃないかと…

人手不足が叫ばれる昨今、
雇用環境改善・就業時間制限のツケは
全て経営者へ…
就業者の過労は問題になっても、
経営者の過労は問題視されない。
ますます働き方も変わっていくでしょうね…

〝嫌ならやめれば〟

そぅ、究極の選択は…
やるかやめるかの二択のみ。
でも、実際には〝やるしかない〟一択。
経営者の体力と気力がなった時点で
ジ・エンド。
それが日本の小・零細会社の現状だと。😅

ものづくりができてこそのメーカー

出張であっちこっちお伺いしておりますと、

〝こんな感じで作れない…?〟って
問われる事が多いのですが、

当然の事ながら
職人さんに相談するのと同時に、
自分で作る事ができないか
考えたりチャレンジする事も
多くなってきております…。

どんどん職人さんも減っていく中で、
社内での業務作業としての生産と取り組みは
今後大きな意味をもつものと…
今はクォリティー的に劣るとしても
3年後5年後を見据えての取り組みです!

テーマは
少ロット対応型の製品作り

今後、売り手と作り手との課題ポイントは
発注ロットになるのではないかと…
製造の立場からのロット要求は
理解できるものと、
でも、実際の受注数との解離と方向性は
今以上に大きくなるものと…。

その答えの一つの答えが…〝内製化〟

作る事もできて売る事もできる!
私の目指す答えは
ここにあると考えております。
かなりハードルの高い課題ですが。

物を売る立場としては
今後避けて通れない課題となるものと…😅
今までメリットとされてきた
分業制、アウトソーシングは
今後大きなデメリットとなるものと
私は考えております。

避けて通れない課題だけに
対処できた会社と個人だけが残れるものと…

福井県内の飲食店様・宿泊施設様に朗報です。

福井県内の飲食店様・宿泊施設様に朗報です。

補助率の高い伝統工芸品活用支援事業補助金が

10月から予算額の増額と事業の拡充がされました。

交付決定日から令和5年3月31日まで   

※発注、納品、検収、支払等のすべての事業手続きを

事業対象期間に実施する必要があります。との事ですので、

食器等のご購入をお考えの際には、

弊社の方までご相談下さい。

詳細につきましては下記アドレスにてご確認下さい。

https://www.pref.fukui.lg.jp/doc/chisangi/kougei/kougeikatsuyou.html?fbclid=IwAR1dlrn90TD2btxlkqu4wIZfLd–1TCqQORyD_Gvu6p8KTl5yTZXn-2jhv0

世の中の変化に対応しなければ…生き残れない。

業務改善として注目されている

DX(デジタルトランスフォーメーション)

今後、自社内においてどのように活用していけばいいのか…
まずは、ちゃんと学ばなければと思い
6回講義のセミナーへ申し込み。

世の中の流れが
より一層早く大きく変化していく中で、
〝うちには必要ない!〟なんて
言っていられなくなってきてるよなぁ…
というより、
対応していかなければ、
どんどん社会の中から
除外されていくような危機感すら感じる

ま、私の会社にしても
アナログな漆器業界にしても
いかに取り入れ変えていくか…
大きな課題だよなぁ。
人が高齢化し過ぎて
言ってる意味からちゃんと教えないと。

ペーパーレス化
zoom等を活用したオンライン会議
写真から動画でのPR

人も会社も世の中の流れから
おいていかれないよう
質の向上・成長が求められるよなぁ…
本人の意思とは無関係に。

やらないという選択は確かにある!
でも、それは
社会の中から見れば
〝悪〟の何者でもなくなってきている…
要は
知らない・できないという事は
邪魔な存在になっているという事を
自覚していかなければならない…。

ちなみに、
DX(デジタルトランスフォーメーション)とは…
デジタル技術を浸透させることで人々の生活をより良いものへと変革すること
既存の価値観や枠組みを根底から覆すような革新的なイノベーションをもたらすもの

私のSDGs

巷でよく言われるSDGs
自分には何ができるんやろ…
そんな事を考えながら始めた
器の金継ぎ修理と器のリサイクル。
見様見真似で始め
試行錯誤と失敗を繰り返し
少しづつコツと理屈を学び
下手くそながら
今は経験値を積む段階と思い
いろんなものの修理に
挑戦しております。
今ではSNSの発信効果もあって
全国の方より
修理依頼を頂けるまでに…
また、器のリサイクルについては
捨ててしまうにはもったいない!
という思いから、
1個という半端な数にも関わらず
多くの方にご提供させて
リユース頂いております。
〝ものをつくる責任〟

解釈や理解は
違っているかも知れませんが、
私なりに理解・解釈しながら
取り組んでおります。

会社規模的な取り組みではなく先ずは個人的に…

やっている事・できる事は
とっても小さい事ですが、
〝やらないよりはマシ!〟と、
これからもできるだけ
取り組んでいきたいと想います。

■今、修理に取り組んでいる
粉々になったお皿です。
どこまで直せるか…
試行錯誤しながら奮闘中!
近々仕上がり品アップ致します・・・
今までの私なら
〝買い直した方が早いんじゃ・・・〟って思っておりましたが、
金継ぎを始めて〝もったいない〟って気持ちが
ホント大きくなりましたね。
それに、人それぞれの想い入れも沢山ある事にも
気づかされましたし・・・

新年あけましておめでとうございます。

新年のご挨拶

新年あけましておめでとうございます。

2021年の幕開け!と前向きに言いたいところですが、

年末年始のコロナ感染拡大における自粛で

チョット寂しい幕開けです。

緊急事態宣言の動向も気になりますが、

それでも一日は過ぎていきますので、

今やれることをしっかりとそして精一杯取り組みたいと思います。

会社は6日より通常営業となります。

今年も宜しくお願い致します。