7. 1会社経営を考える

働く環境が大きく変わる中で、 一方で作られた〝ゆとり〟とひきかえに 一方で〝負のしわ寄せ〟をつくる･･･ 機械化され計画生産できる 企業や業界はそうでもないのでしょうが、 下請け企業や機械化できない 手工業の産業にとって … 続きを読む

本人の自覚… 最後はこの一言に集約されます。 何回注意しても、何度同じ事を言われても できない人っていますよね。 それはできないんじゃなかって、 本人にやろうと言う自覚がないんです。 言い換えれば、 〝何故それをやらなき … 続きを読む

自分の会社の 一番のセールスポイントはなんでしょうか… そぅ問われた時にすぐに答えることができますか？   技術力、知識力、企画力、営業力、デザイン力、 対応力、レスポンス… なんでもいいんです！ 大事な事はそ … 続きを読む

求人条件・雇用環境が大きく変化していく中で、 〝求人しても応募がない！〟というのは大問題です。 それは･･･求職者の要求と会社の雇用条件・雇用環境が ミスマッチングしているという事です。   安易に休みを増やせ … 続きを読む

日頃お世話になっている 会計事務所の先生に言われた言葉です。 10年以上も前に言われた言葉ですが、 今でも私の心の中に残る強烈な言葉です。   〝机上の空論〟と言われるように、 理想とされる数字の羅列を書いた … 続きを読む

指示待ち人間。言われた事しかしない人間。 それが悪いわけでもありませんが、 日々仕事をする中で〝なぜ･･･?〟を意識する。   仕事ってシチュエーションが違っても、 だいたい同じような事の繰り返し。 経験値とい … 続きを読む

昨日の東京出張の際に参加させていただきました 中小企業家同友会の全国会議 その会場にて販売されていた一冊の本を購入した際に、 〝サインしましょうか･･･〟とお声がけをいただき振り返ると、 そこには鋤柄第７代中小企業家同友 … 続きを読む

エンドユーザー様とお話をさせて頂く度に感じる事は、 作り手側が当たり前と思っている事が、 エンドユーザー様に全然伝わっていない事。 〝分かっているでしょ！〟は 作り手側の奢りであり勝手な思い込み。 〝知らない〟っていうス … 続きを読む

仕事をしていると トラブルや失敗はつきものです。 でも、そういう事案が発生した後の対応・対処の仕方で、 その人の能力を推し量ることができます。 そして、それ以上に推し量ることができるのが、 同じ間違いを繰り返さない取り組 … 続きを読む