業務用樹脂漆器 企画・製造・販売・修理
末広漆器製作所 代表の市橋啓一です。日々仕事をしている中で感じる想いや考えや信条をお伝えさせて頂きます。
物価の上昇に賃上げが追いついていない…
アホか！
歯車を逆回転させておいて
当たり前の現象やろ。
1,500円を目指す！
勝手に目指してくれ。
その反動は更なる物価上昇と
賃上げに耐えれない企業や業界の淘汰。
それって賃上げどころの話じゃなく、
働く場所すらなくなるって事でしょ。
おまけに、賃上げに見合わない人件費の
削減（リストラ）も必至。
まして、これだけ物価上昇が続けば
買い控えによる倒産も増えると思う。
物価据え置きで賃上げ可能なら、
生活も豊かになるだろうけど、
そんな事はあり得ない。
この問題で一番の問題は、
国民年金のみで生計を立てている人達
年金が増えない状況での物価高騰は
正直死活問題である事を
本当に国は考えているのだろうか！
日本って国は
国民が苦しくなるような事ばかりやってるよなぁ
心底怒りを感じます😡
〝鉄は熱いうちに打て〟って言いますよね。
営業も熱が冷めない内に次の営業に…
私の信条とする営業スタイルです。
頂いた課題や試作依頼を
いかに早く仕上げて再訪問するか…
言うのは簡単ですが実践するとなると
本当に大変な事です。
一つ目の課題は
試作サンプルの仕上げるスピード！
二つ目の課題は
ご訪問できるようスケジュール管理と調整！
三つ目の課題は
一度のご訪問で決定できるだけの情報収集と提案企画力！
何度も足を運ぶ事が
決して良いとは思いませんので、
効率よく済ませていけるように
準備を整えて一度で終わらす。
相手も私も暇じゃないんですから
〝時は金なり〝を私は重要視しております。
相手の時間を奪うわけですから…
無駄なことは極力避けるべきだと。
おはようございます😃
今日は会社でコツコツ作業の一日。
今は地道に試作品づくりに
没頭しておりますが、
来年に向けての新商品となるよう、
今は試行錯誤の繰り返しの日々。
頭の想定と実際の仕上がりの乖離
中には思いもよらない良いものが
仕上がりになる事もありますが、
なかなか上手くいかないのが常。
ても、確実にノウハウは蓄積してます！
新商品や新技術は
そんな簡単にできるもんじゃないだけに、
メーカーとしての生命線なのも確か。
〝生みの苦しみ〟っていうんですかね…
分業制として他力本願の体質から
社内内製化としての内部蓄積化への転換
これがこれからの生き残りの
大きなポイントになるものと…。
自分で作って自分で売る。
聞いた情報をカタチにする。
さぁ、気合いと集中力で頑張るか！😊
最賃アップを上げる影響…
一般的には恩恵を受ける方が多いので
良い事のように思えますが、
その裏には、
企業の収益性や財務状況が大きく関わる
当然、そこには
価格転換的値上げがあるので、
最賃値上げの恩恵は
それほど実感できないのも然り。
当然のことながら、
企業も最賃値上げの下で
不採算な仕事や生産性の低い仕事は、
どんどん無くなり、
それに伴う雇用も無くなる。
もう一つの大きな問題は、
働いてる方はまだしも、
年金生活など働いていない方の生活に
大きな打撃を与えている事。
収入の見込みが限定的な人は
値上げの影響をもろに受け
生活すらままならないようになるものと。
働がなくなった日本人の
これからの生き残りは
どれだけ生産性が高く
付加価値の高い人間になれるか…
そんな意識と努力をしている人間だけ。
もしくは、
流動資産として
億単位での資産を持っているか、
定期的に不労所得を得られる人間だけ。
現実問題として、
ほぼほぼの人間は生きることすら難しい
世の中になっていくのは間違いないと。
真面目で勤勉なんて言葉は
死語になっちゃったよなぁ…
様々なご意見がある事を前提で書きます。
伝統工芸と言われるどの業界も、
後継者不足、高齢化、
倒産や廃業による生産性の低下
抱えてる課題は
20年近く前から言われ続けてきた事。
この２０年近く何してきたの…
そぅ…
何もしてこなかったわけじゃないけど、
何もしなかったぐらい結果が出てない。
あえていうなら、
こうなる事を知りつつも
何の対策もしてこなかったので
なるべくしてなっている…。
行政が…組合が…誰かが…
他力本願で何とかなる程
現状は甘くもないしどうにかなる訳もない。
だったら自分で何とかするしかない！
結局のところ、
各々の自己努力で対処しなければ
この先はもっともっと厳しくなるものと
分業制の業界であればあるほど、
他力本願からの脱却こそが
これからの生き残りのポイントになると
私は思っております。
