活性化ってなに?

この頃、ふと想う事がある。皆さんへの問題提起です! 〝産地の活性化〟って何だろう…〝地域の活性化〟って何だろう… 売上の増加?就業者の増加?新たな市場の開拓? 人口の増加?高齢化の若がえり?新生児の出生増? 人それぞれの … 続きを読む

ものづくりができてこそのメーカー

出張であっちこっちお伺いしておりますと、 〝こんな感じで作れない…?〟って問われる事が多いのですが、 当然の事ながら職人さんに相談するのと同時に、自分で作る事ができないか考えたりチャレンジする事も多くなってきております… … 続きを読む

分業制・分担制というリスク

自然の摂理と言ってしまえは仕方ない事なんですが… いつまでも歳をとらずいつまでも現役でいられるわけでは無い事は誰でも重々承知しているのに、分業化している事でリスクが急激に高まってるように感じます。 ここがダメなら別のとこ … 続きを読む

産地活性を考える…

少子高齢化がすすみ

地方の地場産業といわれる産業も

後継者不足で衰退の一途をたどっています。

そんな中、〝地域おこし、産地活性〟として

様々な取り組みがなされ、

特に〝お祭り的なイベント〟が活発で、

二日ないし三日の期間で開かれています。

 

ただ、そんなイベント企画も

1年で考えれば365日分の3日。

いろんな意味合いがあるので

安易に批評はできませんが、

本当の意味での産地活性にはならないかも。

ましてお天気によって影響を大きく受ける

リスクは避けられない…。

 

そぅ…日々の仕事がコンスタントにできる

それが理想ですよね!

でも現実はなかなか難しい…。

では、何が難しいんてましょうか?

〝商品のアピールが絶対的に足らない〟

と私は常々思っております。

 

今、産地が抱える大きな課題要因は、

作り手の後継者の減少もさることながら

物を売る後継者が

絶対的に少ないように思います。

 

簡単に育てられないことだからこそ

産地全体として作り手と売り手の育成は

とても大事なポイントだと私は思います。

 

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産地の抱える課題…2

小さな地域に同業者がひしめく ある時はライバル。 ある時は競合相手。 ある時は同じ地区町内民として協力関係。 そんな特殊な場所が産地です。   業界や産地内の会社が潤い 一個人や企業に余裕がある時は 産地内の個 … 続きを読む

産地が抱える課題…1

産地と言われる原点は、 〝ものづくり〟ができてこそ。 でも、その〝ものづくり〟の生産力が 激減しているという現状。 後継者不足・高齢化・雇用環境の整備不足・ 技術継承環境の整備不足などなど… 伝統工芸の産地というのは、 … 続きを読む

産地の課題は企業の課題。

産地が景気が悪くて疲弊している。 売り上げの減少が止まらない。 後継者がいなく人手不足。 伝統工芸と言われる産業・産地の課題は 同じような課題と悩みに 直面しているものと!   でも、その産地の課題と悩みは そ … 続きを読む

イベントを終えた後が大事です。

三日間にわたり開催された今年最大で最後のイベント〝RENEW〟が終わり、 山里の街はいつもの静かな街に戻ります。 沢山の方にご来場頂き大盛況だったものと関係者の方々には 産地活性・地域おこしの為に頑張っていただいた事、 … 続きを読む

産業としての育成

伝統産業と言われる仕事の衰退は加速度的に高まっています。 何も対策をしていないから・・・という事だけではなく、 とりまく環境の変化が更なる加速させているって感じでしょうか。 産地・産業の衰退と大きくとらえても、 産地内に … 続きを読む

漆器組合新役員にて…始動

今日は越前漆器協同組合の販売部総会 事実上、組合の理事7名の承認と新体制での発足! どこの業界も組織も厳しい環境下の中で、 如何に伝統と文化を守り継承していくか… そして新しい事業や取り組みで、 組織及び会員の存続をさせ … 続きを読む