社長(市橋啓一)の想い・信条・考え

2019年は大変お世話になりました。

2020年も宜しくお願い致します。

 

沢山の思い出をつくれた2019年。

仕事もプライベートも充実した一年でした。

2020年も沢山の思い出がつくれるように

精一杯頑張りたいと思います！

本年も変わらずの

ご支援、ご指導を宜しくお願い致します。

一生懸命努力したんですが…

いい時は永くは続かない…

繁栄があれば必ず衰退も…。

チョット前のコマーシャルのフレーズで、

〝細ーく愛して、永ーく愛して〟

って言うのがあったんですが、

会社の経営も同じかなぁ…っと。

 

急な成長は

あっちこっちに無理がかかります。

かと言って無理をしなきゃならない時も･･･。

ただ、無理は長続きはしないので、

いっとき無理をしても

それを緩和、改善する事も平行に行わないと、

せっかくの無理も台無しに･･･。

 

新しい事へのチャレンジや投資は絶対です。

種まき無くして収穫や成長はありません。

成長や発展とまでは言わないにしても、

現状維持の為にも絶対に必要不可欠です。

 

繁栄がいつまでも続かない･･･

 

経営はその不安と恐怖闘いだと私は思っています。

いつまでも続かない･･･明日はどうなるか分からない･･･

経営者であれば誰しも抱いているのでは。

 

今年も残すところ２ヶ月を切って、

気分も仕事も

慌ただしくなってきたように感じます。

年末までに…

当然、

年末までに納品しなければならない仕事に

集中する事は言うまでもありませんが、

それと同じように〝来年への種まき〟も

とっても大切な事だと。

売れるか売れないかではなく、

売る為につくる新商品。

それは自分へのプレッシャーと決意の表れと

 

あれもこれも…

なかなか時間も余裕もありませんが、

それでも〝やったらやっただけ〟

結果と努力は裏切らないと

私は思っております。

 

さぁ…今日も来年の種まきに出かけますか。

〝次の一手！〟と言われますが、

なかなか次の一手がうてないのが現実。

そりぁ簡単に打てたら

誰も苦労はしませんよね…。

じゃ…次の一手となるポイントは

どこにあるんでしょ？

 

私は現場にあると思うんです！

踊る大捜査線じゃありませんが、

〝変動変化は日々常に生じている〟事を

いち早く察知する為には、

現場を常に注視していないと、

その変動変化を見逃してしまうと思います。

言い換えるならば、

変動変化をいち早く察知する事こそが、

〝次の一手をうつ〟アクションができる！

って事じゃないでしょうか…。

だからこそ

決定権がある人が現場の最先端にいる！

事が大切だと私は思います。

現場は物を売るだけの場ではありません。

今後の方向性とリスク回避は

全て現場の変化の中にあるものと。

 

努力は裏切らない！って言いますよね。

あのね…

人に注意や叱責されると腹がたつでしょ。

でもね、

注意や叱責された事にムカつく前に

なぜ注意や叱責されたかを考えて下さい。

 

上役の機嫌で叱責したり、

理不尽な理由で注意されたのなら

腹がたつのも分かりますが、

大概は〝なんらかの原因〟があるはずです。

その事を自覚し正す努力をしない限り、

また同じような失敗を繰り返す。

 

そぅ…本人は無意識に失敗してるんです。

 

だって、

直す気も努力もしてないんですから…。

 

叱責された事に腹がたつ！

注意された事にムカつく！

それが全てなんですよ…

自分の失敗は棚に上げて。

 

あのね…

ムカつく前に自分の失敗をしっかり自覚し

同じ過ちを繰り返さない努力を…

貴方はしているでしょうか。